【制药网 企业新闻】新药研发具有“烧钱”厉害的高投入风险，授权引进模式(License-in)可以说是中国创新药企业非常熟悉且喜欢的模式，在这种模式下，可以帮助药企丰富产品管线、降低成本和风险、快速切入市场等。有数据统计，中国license in数量自2016年起逐年增加，2021年license in案例已创历史新高，达到133例。 不过，在2021年以后，随着“伪创新”成为License-in模式新的代名词，license in模式出现了大幅“降温”，中国医药企业的许可引进交易数量和交易金额均呈逐年下降趋势。
目前，包括再鼎医药、云顶新耀等License-in头部企业都开始积极转型，力争实现“License-in+自研”两条腿走路。而一些Biotech在License-in模式遇冷下也面临生存挑战甚至直接关停的局面。
近日，联拓生物宣布，公司董事会已完成对公司的全面战略审查，并决定开始逐步缩减其业务。包括出售剩余资产、裁员、从纳斯达克退市和逐步停止其临床试验，同时决定发放4.8美元/股的特别股息，总计金额约5.28亿美元。据悉，该药企预计将于2024年底前完成其终止运营的相关活动。
具体关停的决定来看，联拓生物在公告中指出，董事会已于2024年2月9日批准部分停止运营举措，包括在2024年第一季度将裁员50多名全职员工，约占公司当前员工总数的50%。在资产向合作伙伴过渡并履行公司过渡服务义务后，2024年将进行额外的裁员。公司将保持一个核心员工群体，以实施有序的停止运营，并努力使公司剩余业务和资产价值。
联拓生物预计，业务的全面停产将在2024年底基本完成，并将在2027年上半年完成解散，其中包括出售剩余资产或终止许可，以及完成有序停产所进行的裁员，预计将通过特别股息后保留的资金来支付其持续的运营成本。由于停止运营，联拓生物预计将产生约1720万美元的费用，主要与员工遣散费有关，在一些情况下也与留用奖金有关。
据了解，联拓生物是一家主要运营模式为License-in的创新药企业，2020年-2021年，公司已相继从MyoKardia、QED、ReViral、Tarsus等国外创新药企业引进9款创新产品。但随着资本环境的变化，联拓生物开始通过返授权转卖创新药权益获取盈利，其中包括2023年10月份授予百时美施贵宝在大中华区、新加坡、泰国开发和商业化mavacamten的权利。同时终止先前与百时美施贵宝旗下全资子公司MyoKardia于2020年8月签订获取上述权利的许可协议。根据协议条款，联拓生物将获得一次性3.5亿美元的对价。此外，根据联拓生物此前与MyoKardia签订的许可协议，而需向其支付的1.275亿美元的剩余里程碑付款义务也将被豁免。
值得一提的是，联拓生物至今仍未有一款产品成功商业化盈利。财报数据显示，截至2023年三季度末，联拓生物现金、现金等价物、有价证券和限制性现金总额为2.522亿美元。
而随着产品商业化之路充满未知性，该公司高管变动消息也愈加频繁。2023年12月19日，该药企首席执行官王轶喆宣布离职，次日，公司首席财务官Yi Larson也宣布离职。
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