【制药网 市场分析】随着12月的到来，2020年已经正式进入尾声。值得注意的是，在12月才刚开始的一周内，各大药企就因为动作频频，接连成为行业焦点。
12月1日，罗氏就对内宣布，将在广东省和川渝地区设立两个专区，探索“区域模式”。两个专区将在各自辖区内完全负责罗氏制药中国所有产品(淋巴瘤和罕见病除外)的市场、销售、医学、区域准入及其他相关业务职能的工作，并拥有更多的自主权，将复杂的多方客户交互模式向简单直接、高效赋能的模式转变，以提升客户满意度，为患者创造更大价值。
此外，按照诺华此前发布的全员邮件，自2020年12月1日起，其心血管事业部与基础疾病事业部也将合并成为全新的心血管、肾科和代谢事业部。同时，整合移植和呼吸两大疾病领域团队，成立移植和呼吸两大疾病团队，成立移植和呼吸事业部。
除了以上企业，近段时间远大医药、迈兰、辉瑞等企业也都发布过战略调整通知。业内指出，这些药企频繁调整发展战略，主要是为应对医药行业不断升级的竞争态势。尤其是目前中国拥有巨大的医药市场，但随着国内医药政策改革和不断升级的竞争态势，药企们逐渐面临更多的挑战。因此，选择调整战略也成为了其主要的一种应对方式。
目前，药企除了积极展开战略调整外，人事变动和企业合作等也十分频繁。其中，在人事变动上GSK韩国和再鼎医药都分别迎来了新的高管。实际上，据不完全统计，今年以来，医药行业内已有几百位药企高管出现人事调动，还有大批高管离职。在业内看来，这些变动主要与制药行业整体发展趋势相关。未来，随着带量采购等政策的持续推进，药企业绩不断承压下，预计还有更多企业将发生人事变动。
在药企合作方面，这段时间其实也是消息不断，比较的是药明康德与ViGeneron的合作，还有远大医药和比利时eTheRNA的合作。对此，业内认为，在医药行业药物研发成本居高不下的大环境下，为了提高药品的创新能力，集中力量发展核心产品，国内外越来越多的药企开水选择药物成果转让或受让的合作研发模式，使合作双方以较小的风险实现较大的利益。照此合作趋势来看，未来在产品推广、渠道拓展、产品配送等方面，越来越多的药企间也都将会强强联手。
总的来说，战略部署、人事变动、企业合作等都是药企面对医疗、医药产业变革而做出的应对。随着国家乃至世界医药产业监管政策的不断调整，药企的战略和布局都要紧跟政策变化，而由此带来的人才调整也是必然且持续的。面对目前多变的医药大环境下，药企应该积极拓宽战略视野，善于将医药与诊疗路径、政府策导向深度融合，坚守医药本心，才能迎来更多发展利好。
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