【制药网 市场分析】近年来，受一致性评价、带量采购等政策的影响，医药产业加速升级。与此同时，上游制药装备产业也面临结构升级的要求，在药机企业迈向高质量发展过程中，人才是关键的因素。但目前的现状是，制药装备行业的专业技能人才“用时方恨少”，药机企业在吸引人才时往往会面临“三难”——找不到、招不来、留不住。
有药机人表示，“中国要从装备制造业大国或为装备制造业强国，就需要一批掌握专业技能的高技能人才。现在装备制造业面临高素质技能人才缺乏、新员工职业素养有待提升等瓶颈。”因此，如何补齐人才短板是制药装备行业转型发展的重要课题。面对“三难”，需要分析其背后的原因。
制药装备人才“用时方恨少”，如何打破瓶颈？(图片来源：制药网)
为何“找不到”？
据了解，制药装备属于复杂的综合性应用学科，涉及药学、制药工艺学、生物技术、化学、金属材料学、机械原理、电工学、制冷技术、暖通技术、液压与气动技术以及计算机等。制药装备专业技能人才需要具备掌握以上诸多的知识，存在一定的难度，而新入门的人才职业技能欠缺、且“门外汉”情况比较多，难以满足药机企业高质量创新发展的要求。
“懂制药工艺的不懂机器，懂机器的又不懂制药工艺。”不少药机企业反映复合型人才非常匮乏。
对于“找不到”复合型人才问题，业内建议鼓励校企合作，实现产学研一体化发展。实际上，一些药机企业也在这方面下功夫。例如有企业启动工匠培训中心，通过自招或校招学生以及经验不足的社会人才，给予其相应的培训计划，用3-5年的时间将其培养成公司的后备力量。
同时，国家还需要加强装备制造业产业工人队伍建设。例如通过对开展技能人才培养的企业给予政策扶持，建立培训基金给予企业资金支持等。
为何“招不来”？
据了解，制药装备企业普遍存在新人难招的情况。业内表示，想挣钱的都奔房地产、金融去了，奔制造业的少。一些有学历的年轻人也不愿当技术工人，因为行业吸引力不够、晋升通道偏窄、成长激励不明显，而且技术人才、高级技工培养周期比较长，有的需要几年时间的学习磨练，年轻人很难沉下心来。加上社会对技术工人也还不够重视，很多设计师、研发人才都会选择去高校、设计公司，没选择余地的才来制造业企业……企业想引进高质量人才，也没办法跟大学、研究所竞争。
“其实我们不差钱，工作环境也不差，我们现在需要的是政策，能招来人才和项目的政策。”对此，业内建议可以健全职业教育法制保障，围绕职业教育改革发展，规范职业教育各系统的管理，加强社会对技术工人的重视，同时提高技术工人的收入待遇和社会地位。另外通过税收杠杆以及人才引进政策支持药机企业引进更多人才。
为何“留不住”？
制药装备领域的技能人才发展由于存在“天花板”瓶颈，加速薪酬水平普遍不高等原因，往往使得药机企业难以留住人才，技术人才容易被更高薪的其他领域企业“挖角”。
对于人才留不住的问题，除了政策扶持外，业内建议企业可以自主开展职业技能等级认定，充分发挥技能人才评价主体作用。同时需要对主动参与技能提升的技术工人发放岗位补贴，有效调动技术工人学技能、钻业务、提效益的积极性，从而全面提高技能人员水平。另外，企业还需要完善人才评价激励机制，优化技能技术人才就业创业环境等。
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