【制药网 企业新闻】近日，武田中国官宣重磅组织架构升级与高层人事任免：全新设立专科业务事业部(Specialty BU)，任命李铁生担任事业部负责人。其正式加入武田中国核心领导团队(CLT)，并将全权牵头推进旗下First-in-class源头创新药Oveporexton的中国注册上市及全周期商业化落地工作。
据了解，全新成立的Specialty BU拥有独立业务决策与全域运营权限，核心业务版图涵盖三大核心板块：血浆衍生疗法(PDT)、血液及罕见病(H&RD)以及中国香港全域市场。而担任事业部负责人的李铁生，兼具扎实的临床医学功底与全链条商业化操盘能力。
李铁生曾就职于北京朝阳医院，还曾深耕默沙东、拜耳等跨国药企多年。在加盟武田之前，他任职雀巢健康科学大中华区成人医学营养业务销售及培训负责人，主导业务模式革新与组织架构升级。
业内分析认为，本次组织调整，本质是武田战略重心的迭代转移，同时也是其全球战略与中国本土化升级的关键落地动作。实际上，2026年是武田制药战略转型的关键之年，其全球“瘦身”与本土化升级正在同步进行。
在中国市场，早在1月，武田制药就宣布任命刘燕为武田中国总裁，负责武田中国(包括香港、澳门地区)的整体战略和业务发展。她也同时成为新成立的武田制药国际事业部管理委员会成员。
3月，武田全球副总裁Giles Platford、武田中国总裁刘燕一行到访上药控股下属镁信健康商保智慧运营中心。双方围绕“医药险融合生态”、AI赋能创新药支付与患者管理等核心议题展开深度探讨。
此外，在产品引入方面，武田的步伐也明显加快。用于治疗1型发作性睡病的创新药物 Oveporexton (TAK-861) 已于2026年1月递交上市申请并获受理，同年1月底被纳入优先审评 。
在全球层面，武田正在通过主动收缩非核心业务、裁员减负。4月，武田启动全球降本增效战略，计划年度削减2000亿日元运营成本，核心方向为剥离低效非核心业务，集中资金、人力等核心资源，聚焦创新药研发与核心产品商业化落地。同月，武田宣布终止与Denali Therapeutics在神经退行性疾病领域的长期合作，并归还FTD疗法DNL593的全球开发及商业化权利。
5月13日，武田在发布的2025财年业绩报告及相关重组计划中宣布，将减少全球约4500个工作岗位，裁员比例接近其总员工人数的10%。
总的来说，2026年武田的战略调整，是一场结构性的资产重配。未来，在全球层面，其预计将继续通过剥离高风险资产、优化人员结构，完成从“收缩止损”到“重启增长”的切换；而在中国市场，其则将通过创新中心的持续运营、深化本土合作等，来完成在华战略的本土化升级。
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