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　　【中国制药网 市场分析】业内曾预计，中国医药企业将迎来“大分化”的时代。就以2018年医药行业中发生的大事件为例，年底落地的“4+7”城市药品集中采购试点、药品一致性评价、医保控费等，这些政策都将重构中国医药行业的生态体系。

　　一系列的改革之后，中国医药行业的现状将得到显著改变，仿制药企业过去的高额利润空间或将被大幅压缩，商业模式和盈利水平将向更高的方向看齐。

　　而创新型制药企业正在迎来发展的“黄金时代”，虽然头部的制药企业已经通过持续加大研发投入，在创新药市场中抢占先机，但市场竞争是残酷的，要想赢得更多的份额，还需要把握市场机遇和政策机遇，研发药品。

　　由此可见，制药企业面临着巨大的压力。在这些压力的作用下，很多制药企业选择了终止药品生产。比如，3月13日，广东省药监局接连发布三条公告，广东海品药店连锁有限公司、广东中汇阳光药业有限公司、广州五环药业有限公司三家公司不具备经营药品的基本条件。

　　据悉，今年以来，广东省药监局已经发布了8个《<药品经营许可证>注销决定书》送达公告。而除了广东省，山东、四川、江苏省药监局也发布了相应的公告。

　　丽珠集团宁夏新北江制药有限公司、山东蜀中药业有限公司、重庆医药自贡有限责任公司、无锡信达胶脂材料股份有限公司、江西善渊药业有限公司、江苏博泰药业有限公司、昌都振兴中药饮片实业有限公司长沙分公司7家药企主动终止药品生产。

　　除此之外，还有一些制药企业正面临双重考验，比如原料药企业，环保和安全问题双重来袭。业内人士表示，由于环保政策的持续加强，原料药企业能否通过环保的考验，能否做到清洁生产、安全生产其实直接影响着制药企业的命运。

　　那么，在多重压力下，制药企业该如何夹缝求生呢?以原料药企业为例，专家表示，很多原料药企业都快压垮了，如此情况下，企业应有两个应对的方向。是开源，找到各种各样的增长点，扩大市场份额，增加销售额从而增加利润;第二是节流，降低各种损耗，通过提高生产、销售、管理等效率，降低相对应的成本。

　　在生产角度方面，原料药企业应提高劳动生产力，减少人工成本，并通过加速设备升级，提高产品产能及生产效率。而在销售角度上，制药企业可以扩大销量，通过增加销量来降低和分摊成本。此外，制药企业还要拓展新的终端，如零售终端等。

　　也有人士建议，原料药企业可以从4个方面去适应这种环境的变化。，研发。制药企业现在的研发方向应该向形成自己核心竞争力的方向走，这样面对的政策约束相对而言比较少。

　　第二，生产。原料供应是生产成本的其中一个，还包括除原料以外的一系列可控环节，在这方面其实还有很多改进的空间。

　　第三，销售费用，制药企业花费较大的一块费用就是销售费用。制药企业可以提高营销费用的使用效率;提升销售人员的技能;加快合理的商业布局。

　　第四，内部控制。内部控制改进相当于降耗，降耗就是利润的提升，可应用互联网以及信息技术，提高企业的内部管理能力。