【制药网 行业动态】我国人口基数庞大，随着人口老龄化加剧，消费升级加快，慢病患者增加，中国医药市场将蕴藏着巨大的机遇，这也吸引了更多海内外的药企入局。而对于本土药企而言，随着国内市场“内卷”加剧，越来越多的药企将寻求国际化等道路破局，对于高端人才的渴望也将更为迫切。
据悉，近日在上海举行的CSCO-临床肿瘤学新进展的高峰论坛上，曾在礼来任职二十年后于2022年8月正式加入再鼎医药的Smiley对媒体表示，再鼎医药正在挑战自己，以更快地达到真正的全球地位。
从其加入再鼎医药后公司的动态来看，2022年9月，再鼎医药宣布与美国Seagen公司达成一项重磅的授权引进，引入抗体偶联药物(ADC)tisotumab vedotin，并加入了Seagen启动的一项国际多中心(含中国)3期临床研究，针对适应症为二线或三线复发性或转移性宫颈癌患者。这是一种针对组织因子(TF)的抗体偶联药物，已在美国获批用于治疗复发或转移性宫颈癌患者(商品名为Tivdak)。
据介绍，目前再鼎医药已经上市的产品有四款，未来公司还将在2-3年内推出8款新产品。Smiley对媒体称非常有信心在未来3年内实现盈利。
在业内看来，如今的医药市场环境越趋复杂，本土创新药企业在加速国际化进程中，需要更具战略眼光的团队，才能具备与全球企业竞争的能力。实际上，近年来，跨国药企人才流入本土药企的情况已不为少数，背后也可见本土药企创新转型争夺高端人才之激烈。
例如，2022年1月，原阿斯利康肿瘤事业部总经理殷敏加入百济神州，担任大中华区CCO；2021年9月，阿斯利康原东区RGM张岸巍入职罗欣集团；2018年5月 ，辉瑞原大中华区总裁吴晓滨被宣布加入百济神州等，这些具备跨国药企丰富经验的人才有望给本土企业发展注入新的活力。
值得一提的是，不少本土Biotech/Biopharma引进人才后会出现留不住人才的情况。比如，2022年4月，默沙东方面宣布罗万里将于8月份回归默沙东，罗万里系此前从默沙东中国离职，于2021年7月14日加入箕星药业，时隔一年又将回到老东家。2022年2月，在君实生物担任CCO未满5个月的钱巍也决定回原来任职的罗氏。另外，在君实生物担任市场营销与医学事务副总裁的褚楠也于这一年的3月底加入辉瑞。
对此，业内分析指出，跨国药企一般具有良好的文化氛围、相对成熟的投资理念与经营方向，员工分工也比较细化。而本土创新药企业由于资本介入居多，对于人才的精力、综合能力等方面都提出了巨大的考验。因此，本土药企为加速国际化进程而招收人才的同时，也需要防止人才出现“水土不服”等情况，包括文化方面、工作内容、资本与时间的冲突等都需要重视。
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