【制药网 企业新闻】5月19日，跨国药企赛诺菲宣布，其中国区组织框架将与框架保持一致，执行事业部全面负责制，按照特药、普药、疫苗三个核心的业务单元重组中国区业务，并任命相应负责人。
其中，普药事业部中国区的总经理兼中国区总裁，由现任赛诺菲中国区总裁贺恩霆担任。这一事业部负责业务团队包括：心血管及成熟产品、基层医疗、糖尿病、商务及零售等。
特药事业部中国区总经理，由现任特药事业部总经理王柏康担任。其下产品包括达必妥、罕见病及罕见血液疾病、新产品规划和业务创新团队等。而疫苗事业部中国区团队则基本保持不变。
据了解，在此前，赛诺菲中国区的业务主要分为药品和疫苗两部分。此次调整后，赛诺菲将在范围内正式形成由三个核心业务单元组成的组织架构。其中，特药覆盖免疫、罕见病、血液、神经肿瘤等领域；普药覆盖糖尿病、心血管和成熟药品。消费品健康业务独立运营。
实际上，此次调整动向在19年12月份就有透露。2019年12月9日，赛诺菲CEO Paul Hudson宣布了新的战略框架——“全力致胜”，其表示这将赛诺菲进入下一个周期，并设立普药、特药和疫苗三个事业部，以及独立的消费者保健业务部门。
另外，这也不是赛诺菲头次针对中国区进行大调整了。2019年，赛诺菲中国区至少经历了三次大调整，包括换帅，将赛诺菲巴西区总裁贺恩霆调任至赛诺菲中国与新兴市场事业部中国区总裁；对赛诺菲中国的中枢神经系统事业部、内科事业部及糖尿病事业部分别进行了拆分或重组；赛诺菲中国糖尿病事业部拆分成口服药和针剂两个团队。
笔者注意到，在其背后，赛诺菲中国区的业绩近年来增速渐缓。就赛诺菲的业绩增速来看，从2017年的15.1%降到2019年的8.8%。在今年一季度，赛诺菲中国区的收入甚至出现了负增长的情况，同比下滑了14.4%。
赛诺菲一季度财报显示，中国营收下降主要是受带量采购的影响，导致波立维(氯吡格雷)、安博维/安博诺(厄贝沙坦/厄贝沙坦氢氯噻嗪)等大品种销量大增、但收入下滑，一季度收入下滑了13.2%。其中，波立维销售收入下滑53.5%、安博维、安博诺销售收入同比下降幅度也超过30%。
对于此次赛诺菲调整框架，业内认为赛诺菲或是为了缓解中国区的业绩压力。从从大背景来看，在带量采购、一致性评价等政策影响下，为了适应中国区的政策和市场的变化，企业采取更多行动，以缓解业绩压力，除了赛诺菲以外，还有不少对中国区乃至业务作出调整的跨国药企，如辉瑞、罗氏、艾伯维等。
5月份，辉瑞对抗感染团队架构进行了调整，将泰阁(注射用替加环素)、威凡(伏立康唑片)从原来的产品线剥离，使团队更加聚焦于细分领域。带量采购波及的希舒美(阿奇霉素)在带量采购中落标，或将转向零售或基层市场。
罗氏也在近日宣布，拟对其在苏州工业园区的罗氏诊断亚太生产基地和研发中心，新增1.8亿美元投资，进一步深化其诊断业务在华战略布局。该业务2020年一季度增长5%，接近药物7%的增长，或也将成为罗氏发力重点。
艾伯维以630亿美元完成了对艾尔建的收购，新的公司整合了艾伯维在免疫、血液肿瘤领域的大品种修美乐、亿珂、Venclexta，以及艾尔建在神经科学等领域的品牌业务。
总的来看，接下来，跨国制药巨头之间的市场争夺将更加激烈，同时战略调整或将更加频繁。
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