【制药网 企业新闻】日前，武田制药表示，已同意以8.25亿美元的价格，向Hypera Pharma出售拉丁美洲地区市场的18种品牌处方药和消费者保健药物。同时，武田将其美国业务迁出芝加哥，搬到大波士顿地区，并以1.15亿美元将其旧总部进行了出售。预计，此次交易将于2020年下半年完成。
其实，关注医药行业的人士可以很明显的发现，从2019年开始，武田就一直在出售非核心资产。据悉，这主要是为了帮助其缓解收购Shire而背负的310亿美元巨额债务。武田的目标，是从一系列的抛售中筹集到约100亿美元的资金。
此前，武田就以34亿美元的预付款及19亿美元的潜在里程碑付款将眼部用药Xiidra卖给了诺华。以4亿美元将外科手术止血贴片TachoSil卖给了强生子公司Ethicon，以超过2亿美元向Acino International出售约30种非处方药和处方药在中东和非洲市场的权利，以6.6亿美元将在俄罗斯的某些资产售给Stada等。
外界分析认为，9.4亿美金的交易并不会是武田资产出售的终结，因为它致力于在未来三到五年内将债务减少至调整后EBITDA的两倍。
此外，其执行官克里斯托夫•韦伯也曾表示如果能找到好的符合战略的买家，武田公司有数百个非重点领域之外的品牌可以出售。再加上，出售非核心资产也可以帮助武田更好地将经营重心集中于核心业务。因此，未来武田应该会继续大幅出售各地的药品资产。
实际上，从趋势来看，在专利药即将过期，仿制药重重挑战下，跨国制药企业间的并购或非核心资产的剥离已经成为常态。
例如，阿斯利康就热衷于出售非核心资产已有两年之久，辉瑞则是将其非专利药和仿制药业务部门Upjohn与迈兰合并。
而近期，默沙东宣布，将剥离其女性健康产品、成熟产品和生物仿制药产品，成立一个新的独立上市公司“NewCo”；保留其肿瘤、疫苗、院内产品和动物保健这些关键增长点产品。同日，GSK也宣布了拆分计划：在未来两年内将公司分为两个实体：一个将专注于药品和药物开发，另一个将专注于消费者医疗保健产品。
总的来说，“聚焦”已经成为越来越多跨国药企的发展选择，并且在2020年这种趋势还将继续延续。而受政策等影响，国内创新药与仿制药企业的分化也在加剧，未来国内的医药行业格局或将重构。
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