【制药网 行业动态】近年来，药品采购机制改革不断提速。2018年5月，国家医疗保障局正式成立后，密集调研了多地医改政策。尤其是，2019年9月1日，上海阳光医药采购网发布《联盟地区药品集中采购文件》，明确开展跨区域联盟药品集中带量采购，再从头批国家药品“集采”扩围到全国。目前，与扩围地区2018年同品种至低采购价相比，25种中选药品平均降幅59%，以带量采购的模式引导药品降价，已成为行业大趋势。
目前，随着“4+7”等政策持续推进，部分药企纷纷开始调整公司产品布局，以适应市场发展趋势。此前，恒瑞医药就曾表示，基于投入和产出的衡量，已经停掉一批仿制药开发项目。而业内人士更是认为，随着带量采购的全国扩围，未来普通仿制药进入微利时代，高技术壁垒的仿制药和创新药将成为药企的研发方向。
从行业整体情况来看，集采仿佛正在倒逼中国药企加速转型与创新。那事实真的如此么？
业内人士表示，集采仿对中国药企的转型与创新的确起到了一定作用，但并不。其明确了药企发展创新药更有前景，但与之相反的是，集采是让仿制药的盈利空间变得更小，市场竞争变得更加激烈。对于我国国情而言，其是延缓了国内中小药企和初创企业原始积累的进程。从此药企要想发展，将主要依靠金融市场。也就是说的，未来强者愈强，弱者将被加速淘汰。
事实上，创新药更有前景，是目前行业的共识与发展趋势。但要清楚的是，并不是所有药企都能快速转型创新的，也不意味着创新药赛道就是坦途。当前，业内普通的仿制药小型药企数量庞大，药品研发过多趋同，浪费人力物力财力等问题，都值得被关注。另外，由仿制药转道创新药过程中，药企面对的是整个管控体系、组织架构的变化。人才、流程是否准备充分，企业不仅要有好的顶层设计、正确的方向持续发力，更需要企业内功以及自身完善的系统。
总的来说，当下中国药企转型的主要焦点应该是技术壁垒、专利组合、融资能力三个方面，三者强则俞强。中国药企转型不必过度关注集采。集采是更像是一种鞭策。中国药企的前进之路，需要在视野下看到产业链全局，并且从三个方面去努力。
首先，要提升对环境、自身和趋势的认知水平是关键。许多药企现在碰到的很多问题是企业认知水平不够造成的。
其次，要重塑发展战略。过去传统的营销模式在面对行业新形势面前，已经不再是“神药”，依靠过渡销售和不规范经营形成的经营模式已经到了难以为继的地步，必须重塑方向和目标，重新确定达到目标的措施。
此外，要根据自身资源情况调整产线和产品线组合。创新是行业大势所趋，药企应该切实的按照自身实力与详细规划，进行产线和产品线组合创新以及转型。但这是一个漫长的过程，不是一朝一夕能完成的，药企需要做好打“长期战”的准备。
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