【制药网 行业动态】2019年已经走到年尾，面对即将过去的一年，或许很多人会说医药行业实在太难了！但先别急着感慨，更难的2020年过几天就到。当下，有众多业内人士都表示，2020医药行业会很难。因为其不仅是一个有象征意义的新十年开始，也是医药行业量变向质变转化的关键年。而在这一年，有三大难点急需医药行业来解决。值得注意的是，这三大难点或许也是药机行业感同身受的问题。
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同质化产品太多，如何形成差异化成？
目前，创新药研发正成为行业热点，但随之而来却出现了高水平重复建设的迹象。以PD-1为例，作为一种广谱抗肿瘤疗法，其已经吸引了国内外众多药企入局。截至8月29日，国内共有5个PD-1药物获批上市，其中两个进口，三个国产。整个PD-1行业不止进入激烈竞争阶段，价格战也开始打响。
同样的，随着我国药机行业不断发展，技术不断成熟，产品的功能也在不断的丰富化和复杂化。但由于行业起步晚，整体技术水平较低，企业之间的产品同质化问题也存在越来越严重现象。而为了寻求差异化竞争路线，不少企业开始从自身的实际情况出发，聚焦企业突出优势，同时取长补短，创造竞争点。
据悉，在智能化、自动化技术不断发展的当下，不少有实力的药机企业已经在进行自动化生产线、智能工厂的布局；还有的企业则致力于提供整体式解决方法，从产品设计、工艺到制造，给客户创造更多的价值；另外有企业则通过个性化定制等方式来丰富公司产品种类，提升综合服务能力，满足客户需求。
人员流动频繁，如何留住人才？
近年来，纵观医药行业内，小到数十人的公司，大到上千人的集团，其员工的不断跳槽、辞职似乎都已经成了业内常态。尤其是进入2019年，在一致性评价、带量采购等政策的影响下，我国医药企业的人才变动更为明显。据不完全统计，2019年1月至12月，至少有90多名高管辞职，涉及诺华、默沙东、拜耳、太极集团、丽珠集团、天目药业、精华制药、东阿阿胶等国内外药企。
如何留住人才成了行业性问题，而在药机行业内也经常能听到同行在抱怨手下的人留不住，今天这个走了，明天那个又走了，就算用高薪都可能留不住人等情况。再加上目前，国内无论是大型药机企业还是中小型企业对于高层次人才的需求愈加旺盛，更进一步加剧了药机企业间的“人才争夺战”。
但据了解，目前制药装备企业正在人才梯队的招、训、培、练上大力投入。有企业在完善培训机制的同时，还专门针对专业人才开设干部培训班，每年投入百万元的培训费用。甚至为了汇聚人才，在广州和长沙专门设立了公司。还有企业则特意将员工送到德国科隆，去交流学习。
跨国企业加速抢夺市场，如何提高竞争力？
目前，中国不断扩大开放的政策和持续增长的健康市场，正吸引着越来越多跨国药企加大投入，争夺市场。如优时比一款治疗难治性癫痫的创新药物和一款免疫领域的创新药物，于今年均获批在中国开展三期临床试验，并还在力争加速新药在中国的上市进程。而日本武田制药亚洲开发中心负责人则表示，武田40个临床阶段在研产品中，已有25个具有中国计划，其余的项目在加速跟进。此外，还有不少跨国药企都透露了其在中国的新药上市计划，在未来的5-10年内，预计有超过5家跨国药企会在中国提交10-60个新药申请。
而跨国企业进入中国抢夺市场，在药机行业中也不少见。跨国械企凭借其强大的技术实力，一直在行业内保持着相对的竞争优势。而近年来国内药机企业为了缩短与国外先进企业的差距也在通过追求技术创新，正不断开发智能化、节能环保等新产品，以及提供个性化定制来加强竞争力，同时也为行业发展注入新动力。
例如某企业的蝶片离心机，就是专门针对生物工程研发的一款设备，其对物料分离更柔和，能很好的保护微生物细胞，不在分离过程中形成破碎，从而达到更好的分离效果，同时该设备全密闭设计能有效降低整体电耗，更加节能。目前已经应用到了越来越多的生产企业，并广受好评。
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