【制药网 人物访谈】10月16日-18日，第十七届中国粉体加工/散料输送展览会(简称：IPB 2019上海粉体展)，在上海世博展览馆成功举办。作为粉体行业一年一度盛会的IPB 2019上海粉体展，3天时间里，汇聚了来自业内的数百家展商及数万名参展观众。
作为集科研、设计、生产、销售与中控系统集成为一体的高新技术企业，广东宏工物料自动化系统有限公司也应邀参展，现场，广东宏工的销售工程师刘泽兴接受了制药网采访，并就相关情况做了介绍。
用持久产品品质、针对性服务赢取市场
广东宏工自2008年正式进军物料自动化行业，至今已发展逾十一年。在这十余年间，其设备产品和工程服务已经广泛应用于锂电正负极材料、电池匀浆、工程塑料、食药化工等行业，业务范围涵盖了物料的气力输送、储存破拱、计量配料、自动投料、震动筛分及自动化控制系统为主导的系列产品，并为客户提供EPC总包实施服务，至今已为国内外数百家企业提供了的物料处理方案。
自成立以来，广东宏工一直在不断加速技术革新的步伐，创造了许许多多的辉煌成就。在生产车间粉尘方面，广东宏工的目标是要做到高于国家标准的。目前我国大概对粉尘的限定标准在每立方0.5克左右，其通过技术创新在相同条件下，不仅能超过国标，而且让客户企业节能30%—50%，使客户节省更多成本。刘工表示，“截止目前，我们公司已获得的技术已超过了50项，在报还有30多项，公司拥有200多位技术人员在共同支撑我们产品和服务更新换代。”
除了在产品革新上做文章，广东宏工还倡导在物料输送、包括生产工艺等不同的需求上的简单化、自动化。比如说针对橡塑、食药、化工等不同特性的物料输送方面，刘工表示“我们在了解客户真实的生产工艺需求之后，会针对他们所用的物料进行物性实验，并不会都按照客户说的去做，这样我们往往出品的工艺方案能让客户的工艺流程更为简单，而且能够满足客户的各项生产指标，在客户的经验上去优化去简化，让产线更加自动化、智能化。”刘工表示，这就是我们“物料处理的简单，我们创造”的理念核心。
重视人才储备培养，支持技术积累创新
企业的发展离不开人才的支撑， 无论是研发还是销售，都需要人的参与。广东宏工在医药行业的快速发展，正好应证了人才对于企业作用的重要性，因此广东宏工在人才梯队的招、训、培、练上也下足了功夫。
“广东宏工一直都有完善的培训机制，在今年还专门针对员工开设了干部培训班，每年100万的培训费用是多年来维持不变的投入，同时，公司为了更好地为客户提供EPC服务，专门设立了一家从事电气软件、中央控制方面的技术型公司，为了方便人才汇集，专门设在了广州，为了汇集机械设计方面的人才，又在长沙设立了一家以机械设计为主的公司。后，为了更好研究客户的物料特性，为客户提供更的物料处理方案，特意在湖南株洲投资了200亩地，其中80亩地用于专门做物料特性、数据沉淀、设备研发、工艺优化等方面的研究；另外的120亩则用以扩充自身产能。”刘工表示，我们宏工人始终明白，这些才是我们未来赢得市场竞争的关键与核心所在，人、技术、应用3位1体，每一环都不可或缺。。
不忘初心，一直奔跑在为美好事业奋斗的路上
据了解，广东宏工正式成立于2008年，是进军物料自动化行业的元年，那当初为什么会选择进军到一个相对陌生的领域呢？刘工表示，“这源自2007年的一个契机，当初我们老板罗总去拜访一个橡塑行业的客户，在厂长办公室聊天时，突然闯进来一个赤裸上身，黝黑难辨的员工汇报生产情况，这个员工浑身上下已被物料粉体覆盖的严严实实。我们罗总很惊讶，问他是做哪个工种的，客户介绍说是他们的前端投料员工。因为当初还没有像现在这么好的技术设备，一线员工的工作环境是十分恶劣艰苦的。”
“当时那个客户还对我们罗总说，有一家德国的物料处理设备企业说给他做一套设备需要5000万元，价格非常昂贵。所以后来他选择了一家国内企业，花了几百万后，结果还是没做好，一直处于修改之中，极度影响生产。我们罗总从那时回去之后，就一直在思考这个问题，当时这个设备技术几乎是被国外垄断的，国内技术还不成熟。他觉得如果他能做这样的一套设备，让这些人能够在不用那么恶劣的环境下工作，那该是一件多么美好的事情。”刘工表示，自那次之后，公司在经过一年准备之后，在2008年正式改组成立广东宏工。
正是凭借着对一份美好事业的向往，广东宏工十余年的风雨兼程，一路历尽磨练，终于在行业内占据了一席之地。未来，时间的脚步不会停止，宏工的追求也不会停止，相信在之后的时光里，广东宏工一定会继续创造更大的价值，成为我国物料处理行业中的骄傲。
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