【制药网 市场分析】“4+7”带量采购扩围、药占比、医保控费......今年以来，在系列医改政策下，整个医药产业都面临转型升级、销售合规等方面的生存压力。业内人士指出，当前医药企业必须搭建新的人才体系。未来药企的竞争力将更加依赖于专业化人才的竞争，企业管理者需要打破固有思维，引进专业化人才，寻找行业的突破点。
药企的发展离不开人才的支撑， 无论是研发还是销售，都需要人员的参与。在医药行业快速发展的过程中，人才的作用显得愈加凸现。
药企人才竞争加剧
实际上，国内不少药企管理者已经采取行动，从行业近期频繁的人事调整就可窥见一二。笔者在《
一个月14家药企人事密集变动，发生了什么？》一文中就有提到，根据不完全统计，今年9月份约有14家药企发布人事变动，多位药企高管离职，原因包括个人原因、工作调动、达退休年龄等。进入10月，赛隆药业副总经理等药企高管又传出离职的消息。业内认为，这实际上也反映出药企人才竞争加剧，行业周期性变化走到了新的拐点。
对于国内医药人员而言，无论是离职还是换新东家，在国家对新药创新研发支持政策越来越明确的背景下，将视线由仿制药转向创新药是趋势。
对于药企而言，随着创新药研发热情高涨，研发环境向好，国内药企对创新药人才的需求也将持续扩大，研发投入不断增多。
据了解，目前，不少国内药企都在通过更有竞争力的薪资待遇、职位以及未来全新职业的发展机会等条件，吸引更多专业化人才的加入，以期组建更强大的人才团队，助力企业发展更稳健。
有药企人员就表示，人才是创新的关键，药企非常爱惜人才，今后将不断汇聚人才，致力于技术创新，推动企业高质量发展。“以人才需求为根本，打造完善的科研条件，现在越来越多的人才选择到我们企业创新创业。”
据悉，该药企为了把人才的作用充分发挥出来，企业汇聚多方面的人才，整个研发投入近年来平均在销售额的5%—7%左右，未来将在研发投入上达20%。
人才结构亟待优化
药企在招聘人才的同时，公司的人才结构也亟待优化，适当的进行裁员或进行人员的工作调整，培养或者留用有价值的人员。业内指出，未来药企的裁员，不是由于政策压力，而是未来更好的实现发展战略，优化人才结构。
另外，与欧美药企管理层相比，大部分国内药企管理层的战术、战略思维都有待突破。在投资者提问中，就有投资者提到，国内药企研发和销售投入比，远低于欧美药企，需要国内药企管理层重视这方面问题，努力增加研发投入，聘用更多人才，向欧美药企看齐。
值得一提的是，近年来，越来越多的跨国药企选择华裔或者本土成长起来的职业经理人担任中国区负责人。
根据统计，2017年跨国药企业绩排行榜1~10名中有6家的中国区高负责人由华人职业经理人担任，其中包括强生、诺华和罗氏等跨国药企，这也充分表明了跨国药企管理层对于华人高管在中国市场上能力的肯定。
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