8月9日至11日，公司在天津蓟州恒大酒店召开了2023年中销售工作会。本次会议由北京新龙立智能科技有限公司（以下简称龙立智能）、北京新龙立自动化技术有限公司（以下简称龙立自动化）、北京龙立航技科技有限公司（以下简称龙立航技）、浙江德清龙立红旗制药机械有限公司（以下简称龙立红旗）共同召开。

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8月9日，龙立自动化召开了销售工作会，董事长张同祥、总经理张海良及销售系统全体人员出席了会议。会上销售部门汇报了2023年公司上半年的销售工作，结合数据，分析了行业趋势和竞争对手情况，针对存在的问题，制定了相应的措施。各办事处、代表处汇报了各区域的销售情况、分析了竞争对手和工作中存在的问题，对2023年下半年的销售前景做了预测。在讨论环节，各办事处、代表处结合各区域的特点，分享成功案例，对公司产品、服务和销售工作提出了许多好的建议。张同祥董事长和张海良总经理就公司的整体经营情况做了总结，对下一步的重点工作做了布置。2023年上半年面对市场需求不足和激烈的竞争，公司整体销售业绩有所下降，在新产品开发、精细化管理、市场开拓等方面稳步推进。公司要求销售系统全体员工充满信心，积极努力，有单必争，干法制粒机项目、包装项目和核工业项目三驾马车齐头并进，尽全力完成全年销售任务。会上，干法制粒机、包装机和粉体线分别做了交流和培训。

8月10-11日，龙立智能、龙立航技董事长孙晓军，龙立智能总经理韩祎，龙立航技总经理张跃刚，龙立红旗董事长徐光华会同销售系统全体人员及相关部门50余人共同出席本次会议。会议总结了2023年上半年销售工作重点，针对上半年销售工作取得的成绩和不足进行总结和检讨；在相互学习、交流，批评与自我批评中吸取成功的工作经验，明确了下半年的工作任务与方向。会议首先由龙立智能、龙立航技董事长孙晓军致辞。孙董指出，纵观上半年形势，受行业整体现状和后疫情时期带来的影响和冲击，公司上半年销售业绩较同期略有下降，给下半年乃至全年完成销售任务带来一定的困难，孙董表示，面对挑战，公司多措并举，其中与西门子签署战略合作协议，与奥星集团建立合作关系；技术部门增加研发项目，加快新品研制脚步，提高产品改进效率等等，这些将使我们的销售经理在面对市场和竞争对手时候，手段更多，实力更强；另外，龙立公司拥有27年的历史，拥有稳定的客户群，拥有优秀的销售队伍，我们有理由有信心完成全年任务。孙董强调，任何时候都要保持良好的心态，坚持用户至上、品质优先的初衷；要求利用好这次销售工作会，要认真听取他人的汇报，相互学习，把成功的经验积极分享，另外，对于大家提出的问题和意见，相关部门要第一时间回复，及时反馈，提高效率，这样才能有效的推进销售进程，提升品牌形象。

接下来由龙立智能、龙立航技、龙立红旗分别汇报2023上半年销售工作，各办事处、代表处针对本区域的市场特点、竞争情况及存在的问题、销售完成情况进行了详细汇报，并对2023下半年销售前景进行了预测。针对销售经理提到的问题和建议，三个公司的总经理携同财务系统、生产系统、质检系统、研发系统等进行了回复，并着重的阐述了公司对新产品研发的投入和对老产品改进的力度，销售经理们纷纷表示赞许，对日后的销售工作充满信心。

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龙立航技总工程师（原625所研究员）孙贺林，对湿法混合制粒机做了精彩的专题培训；邀请北京美特共创技术有限公司项目工程师周建华经理对公司销售系统CRM7（升级版）进行了专题培训，培训过程大家认真记录，与老师积极互动，老师的精彩讲解被掌声一次次的打断，大家收获满满。

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最后，全体销售人员集体表示将在公司强有力的支持下坚定不移往前走，相信公司，相信团队，众志成城，全力以赴，为顺利完成全年销售任务努力奋斗！