中国医药董事长张本智表示，重组完成后，中国医药将集医药工业、医药商业、贸易三大业务板块于一身，形成三足鼎立、协同发展的产业格局，业务内涵也极大丰富，在此基础上，中国医药将致力于升级成医药健康产业群平台，进而谋求布局大健康领域。 　据调查显示，在网络和品种方面，中国医药现有供应商约6000家，其中国外供应商约1500家；现有客户约8000家，其中国外客户约2000家；现有国内二级以上医院、疾控中心等医疗终端数超过3000家；全国及区域总代理总经销的医药产品约100个，其中进口及合资占比约占40%；获得海外注册的制剂和原料药品种约300个品规、医疗器械产品30多类。

　　未来，化元素将体现在中国医药全产业链的管理和业务组合中，张本智进一步表示，中国医药将充分发挥业资源优势、品牌优势和人才优势，用化的眼界、理念和运营管理，实现研发资源、品种资源、市场资源以及资本资源的配置。 　而在确保化优势运用和深化的同时，内外部的协同力也成为中国医药医药健康产业群平台建设*的要素。张本智强调，内部协同力是公司各业务板块和产业群组合的相互补充、相互促进、协同发展的能力，外部协同力是公司在医药健康产业中的顺势整合能力，两者将共同助推公司产业群平台的内生增长和外延式发展。

　　值得关注的是，对于外部协同力，张本智进一步解释，就是要把握行业发展趋势，抢抓并购重组机遇，更好地整合并购企业，融合资源与管理、挖掘内外潜力、提升企业价值。 　当下，中国医药行业正在掀起新一轮并购整合大潮，而中国医药的加入将为医药业的并购整合再添抢眼的看点。 　此外，据悉，中国医药作为通用技术集团旗下*医药资产上市平台，集团尚有大量的医药资产将逐步注入上市公司，这也将考验中国医药未来外部协同力的有效发挥。