目前，国内制药机械的数控化率及利润率在逐年上升，有多个产品获得国家及省部级的多个奖项，但不可否认的是制药机械进口也在攀升。　
 

国内多家制药机械制造企业已生产出了可满足制药企业需求的机械，并且都已进入了市场，但其总销量很小，且并未能够进入制药行业主流的生产线应用。究其原因，主要还是由于我们的产品在适用性、可靠性与精度稳定性上与水平存在着不小的差距。
　　
上发展较快的制药机械制造企业均建立有一套完整的营销体系。营销工程师首先应具有专业技术背景，可以使客户对产品有全面的了解，同时可以对客户的需求以比较专业的眼光进行分析，反馈给技术部门，便于及时得到技术部门的强力支持。

营销工程师还须兼顾扎实的人际交流能力，并具备一定的财务知识，可以对客户进行一定的分析，找到潜在的突破点。技术部门则根据企业的市场定位及产品研发方向，并结合用户行业的工艺路线，对产品进行标准化、系列化、模块化设计，并从提供单一机床向提供全套生产线和解决方案转变。

不可回避的是，国内部分用户行业，由于产品尚属创新阶段或是由于引进技术的原因，可能并未形成完善或相同的工艺路线，在某种程度上直接影响到机床产品在设计研发之初的标准化、系列化和模块化工作。

但如果结合企业的技术特点及产品发展方向，结合用户行业，运用自身技术和能力来配合用户，融合到用户制造工艺形成的过程中，通过过程的参与，使用户工艺和我们的机床产品形成的契合，同时通过用户对机床的使用反馈，来不断完善和改进产品的系列和配置，zui终形成机床产品的标准化、系列化和模块化。而且通过与用户的合作和示范应用，还可稳定和拓宽国产机床的市场，真正实现良性循环。