明确职责分工：让每个员工清楚知道自己的职责和工作范围，避免职责不清导致的工作混乱。

提高工作效率：通过优化流程和资源配置，减少内部的协调成本和工作重复。

促进信息流通：使信息在组织内能够快速、准确地传递，便于决策制定和问题解决。

适应环境变化：当组织面临外部市场、技术等变化时，能够灵活调整架构以适应新的挑战。

组织战略：架构应支持组织的长期发展战略和短期业务目标。

业务流程：根据核心业务流程来确定部门设置和工作流程。

规模大小：组织规模不同，适用的架构模式也会有所差异。

环境因素：包括行业特点、市场竞争状况、技术发展等。