【制药网 企业新闻】 近日消息，大参林花费5173万元收购了思派健康旗下思派致合科技(广州)全部股权，同时获得思维特、北京仁博两家附属企业100%股权。
公开资料显示，思派致合科技(广州)是思派健康自 2024 年以来聚焦商业医疗保险与健康管理核心业务、退出重资产药房业务战略调整的一部分。其在北京、湖北仅经营4家药房及一项供应链业务，2025年营收4.85亿元，税前净利润858.4万元。
通过此次收购，大参林将增加 4 家 DTP 药房，同时还可藉此获得思派致合科技(广州)相关的经营、配送经验，对公司拓展 DTP 业务意义重大。据了解，DTP药房是高毛利、高壁垒的专业药房形态，经营抗肿瘤药、罕见病药等高价特药，对药师专业能力、冷链物流等要求非常高。而思派健康是国内较早布局特药业务的企业，在这方面积累了丰富的运营经验。
实际上，除了收购思派致合，在今年一季度大参林还披露了两起并购。1月23日，大参林以472万元收购上海康每乐药房6家门店；3月3日，又以2171万元收购哈密仁安堂医药连锁80%股权，涉及52家门店。
值得一的是，还有多家连锁药店近年来也在积极布局 DTP。如2026年2月，同仁堂拟以14.61亿元的价格收购嘉事堂28.48%的股份。交易完成后，同仁堂集团将成为嘉事堂第一大股东，延伸布局医药流通领域，进一步完善大健康产业链条。
4月，一心堂在投资者交流中披露了DTP布局计划，其中提出2026年计划完成4000多家门店调改，重点增加DTP品种、强化员工培训。
1月，大健康国际集团主席在发布年度战略规划时，明确将DTP药房作为重点布局方向，公司将集中资源拓展“双通道”及院边DTP高值药房。未来，还将构建从诊断到康复的一站式服务，提供全程陪伴、用药指导、随访监测、专业咨询
业内分析认为，从大参林等企业2026年以来的一系列行动来看，当前头部连锁已不再追求快速收购、快速占领市场的“跑马圈地”模式；而是更看重门店的专业服务能力、盈利能力、客户引流能力。
未来，在政策引导和市场竞争的双重驱动下，DTP药房、慢病管理等专业业态由于壁垒高、患者粘性强，将成为头部连锁重点布局方向；而普通社区药店则将面临更激烈的价格竞争。对于药店行业而言，能够搭建DTP专业服务体系、积累特药供应链能力、并深度对接商保及双通道政策的企业，将在这轮竞争中占据优势。
免责声明：在任何情况下，本文中的信息或表述的意见，均不构成对任何人的投资建议。
热门评论