【制药网 行业动态】聚焦创新与核心业务，剥离非核心业务一直是众多医药企业战略转型的选择路线。据悉，2023年以来，国内外医药企业的业务整合，并购重组就一直十分活跃。
9月14日，强生宣布更新品牌，旗下医疗科技和制药两大业务将整合至强生(Johnson & Johnson)名下，其中制药部门杨森将更名为强生创新制药，医疗科技部门则保持不变。据介绍，强生本次品牌焕新主要体现在品牌标识、色调、连接符合以及艺术设计的更新，新品牌建立在公司传统基础上，更突出关键元素的现代感，以包容的方式展示其医疗保健创新，并将公司温暖、关爱的本质带入生活。
值得注意的是，在此之前的9月5日，西安杨森刚召开员工大会，正式公布了中国区新总裁人选： 杨森制药北亚区区域董事总经理兼韩国CEO黄琛(Cherry Huang)将成为西安杨森新任总裁，原西安杨森中国区总裁郑磊离开强生公司，寻求外部发展机会。
据行业人士透露，这次除总裁位置发生变动外，整个杨森中国区的领导团队都进行了大调整： Connie Cao 被任命为人力资源部负责人，潘昉玥将担任免疫治疗业务部负责人，何旭正将转而领导神经科、传染病和肺动脉高压业务，陈建在目前肿瘤业务部负责人职务之外，将额外承担市场准入与政府事务的职责。
9月1日，赛诺菲中国在其官微宣布，更新中国战略及组织架构，设立包括中国研发负责人等三个新的全球管理职位。赛诺菲在华40年首任本土CEO施旺升迁，被任命为赛诺菲大中华区总裁，其将与关键职能部门合作，全面领导包含特药、疫苗和普药三个事业部在内的赛诺菲中国整体业务。
此外，在8月15日，阿斯利康也将呼吸、消化及自体免疫事业部正式拆分为两大事业部，并任命两位负责人，同时，还调了中国香港及澳门团队架构。其中，原强生医疗科技中国心血管和专业解决方案事业部总经理陈曦 (Stefan Chen)正式加入，出任中国副总裁，呼吸露化、消化、疫苗和免疫疗法、自体免疫事业部负责人。林骁任阿斯利康中国副总裁，负责呼吸吸入和生物制剂事业部、香港及澳门地区。
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据了解，为了提高公司的竞争力，提升公司未来业绩，国内外众多企业都在加快业务整合、以及战略调整的步伐。其中，国内上市公司并购重组等效率和质量在今年也同样在不断提升。
例如，怡和嘉业在3月就拟以有限合伙人身份认购关联方北京丰誉私募基金管理有限公司担任执行事务合伙人的苏州丰誉富盛股权投资合伙企业(有限合伙)的1亿元人民币出资额。公司称，本次对外投资有利于加快公司产业整合步伐，进一步实现公司持续、健康、稳定发展，预计会对公司未来的财务状况、经营成果、业务布局产生积极影响。
康恩贝在早前披露的投资者关系活动记录表中表示，公司当前及未来的战略方向是中药大健康产业，公司会聚焦在这一领域进行整合布局。在产业整合方面，公司计划在“十四五”期间完成1-2家医药上市公司或老字号中药企业的并购重组工作。在产品整合方面，公司表示会聚焦大品牌大品种工程，以购买或MAH等方式不断引进类似于黄蜀葵花总黄酮口腔贴片这样的有特色的适合各个阶段发展需求的潜力大品种，以不断丰富公司的产品集群。
总的来说，在市场竞争持续加剧、创新药环境已经发生改变等影响下，医药企业通过调整研发策略和商业规划、整合资源，已成为发展过程中的常态。未来，国内企业通过自主研发、外部引进、投资并购等多渠道积极布局，将在不断打造公司可持续发展产品线的同时，进一步提升公司核心竞争力。
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