【制药网 市场分析】近期，国内医药领域反腐整治工作不断推进，药企畸高的销售费用数据格外扎眼。据不完全统计，2022年有58家医药上市公司的销售费用占营业收入的比例超过50%，全A股药企销售费用累计超过3000亿元。
反腐高压态势之下，“合规”成为药企不得不补齐的短板(图片来源：制药网)
医药反腐有助于推动医药行业健康发展，净化行业生态。对于药企来说，合规是公司发展的生命线。在反腐高压态势之下，药企需要对腐败行为零容忍，严守合规底线，并采取积极的一些措施补齐“合规”短板，来确保企业健康稳定发展。
加强内部合规管理
业内认为，药企应制定并实施内部合规政策和程序，明确员工的职责和行为准则。同时，建立合规部门，负责监督和管理内部合规事务。
笔者了解到，目前不少药企都有设立自己内部合规的管理体系，以保证公司合规经营。例如，恒瑞医药2020年成立了合规管理委员会，下设合规管理委员会办公室，负责组织、协调、监督公司合规管理工作，指导、监督、考核公司各部门、分(子)公司合规管理工作。
诺诚健华在合规管理方面也根据相关法律法规，并制定了一系列内部管理制度。同时，公司建立健全集团涵盖预防、发现、纠正检测与审计的端到端合规管理机制，打造全方位合规管理体系。
威高骨科则制定了有关防范商业贿赂的内部管理制度，包括：制定并实施反商业贿赂管理制度，严格规范公司及包括领导层、采购、销售在内的全体人员的相关行为；销售人员签署《反商业贿赂廉洁承诺书》，保证业务廉洁；经销商签署经销协议时同时签署附件《反商业贿赂协议书》，以及不定期组织员工合规培训，强化相关员工对发行人合规制度的认知，并建立严格的费用审批与报销制度等。
健全审计和监督机制
对内而言，药企还应建立内部审计和监督体系，对各个环节进行监督和检查。同时，定期开展合规性审计，发现问题及时进行整改，确保公司运营符合法律法规要求。
据悉，国药集团近十年便高度重视内部审计工作，集团内部审计管理体制逐步由“分散型”管理方式向“相对集中型”管控模式转变，初步形成全系统内部审计“一盘棋”局面，持续提升审计质量控制，审计成果日益凸显。
华大基因则鼓励公司员工、供应商、经销商、客户及其他合作单位参与到公司诚信经营的监督体系中，提供多渠道举报平台并对举报人设置保护和奖励制度。
加强信息披露和透明度
为了让监管机构和公众对药企更充分的了解和认同，药企应及时、准确地向其披露企业信息，包括财务状况、经营情况等。通过透明度的提高，有利于减少信息的不对称，从而增强企业的合规性。
此外，投资者关系是公司治理的重要内容，通过与投资者积极沟通，也有助于公司提高运作透明度，提升公司治理水平。
例如，北陆药业近日就在互动平台上就表示，公司建立了多渠道、多样化的投资者沟通模式，投资者关系建设与管理将依然是公司今后工作的重点，公司将通过投资者和资本市场的关注及监督提升公司治理的规范性。
确保合作关系健康
在整个医药环境市场竞争激烈的大背景下，“抱团”、合作已成常态，但合作关系的健康非常重要。
业内认为，药企应与合作伙伴建立合规要求，明确双方的合作原则和行为准则。并且，需要定期对合作伙伴进行风险评估，确保合作关系的合规性。
降费提质
除了上述措施以外，药企还可以降费提质，通过精简销售队伍，实现降本增效；在集采常态化和医保谈判政策下，有利于药企减少销售费用，企业可以积极参与谈判，获取更多的机会；也需要加大研发投入，加快创新转型升级；企业还可以通过加快营销战略转型，积极拥抱院外零售市场和线上业务机会等，提升自身的竞争力。
结语
总之，面对医药反腐持续高压，药企需要积极应对，持续加强合规管理，提高透明度，树立良好企业形象，以保持竞争力和可持续发展。长期来看，预计未来医药行业合规运行有望成为常态，有望进一步推动行业持续良性创新发展。
免责声明：在任何情况下，本文中的信息或表述的意见，均不构成对任何人的投资建议。
热门评论