【制药网 市场分析】近日，有业内消息称，阿斯利康将有新分拆计划，其将剥离呼吸产品线并转入新公司，这家新公司是由AZ和一家“中”字头的投资公司共同组建，预计新公司在7月1日之前完成员工签约。对于此次分拆，分析认为主要是受集采的影响。集采之下，药品价格降低，相关产品会逐渐变成公司的非核心资产，而新成立的公司主要将负责管理公司剥离出来的部分集采产品线。
近年来，随着集采，以及其他医改政策在国内不断深入，其实可以明显看到众多跨国企业都在纷纷开始积极的重新思考在中国的业务布局，以及更适合在中国发展的路径。而在此影响下，设立新公司、优化产品线、裁员、出售非核心资产、出售专利过期原研药业务都已成为常态。据了解，在今年1月，礼来制药中国区就曾传出消息称，其将进一步深化零售业务商业模式的转型，不再保留希爱力及零售产品事业部且不再设立专职的零售门店销售团队。
3月，罗氏制药中国与百洋医药共同宣布，罗氏制药将旗下两大肿瘤药产品希罗达®(卡培他滨片)和特罗凯®(盐酸厄洛替尼片)在中国大陆地区的市场推广权授予百洋医药。同月，辉瑞中国也与开放式生物制药技术平台公司药明生物宣布达成一项收购协议。协议显示，药明生物将收购辉瑞中国位于杭州的生物药生产基地，相关员工也将由药明生物接收。
从整体来看，近年来全国集采的常态化，通过仿制药一致性评价，正不断削弱原研药的超国民待遇，专利到期原研药的高收入增长模式已经难以为继。这迫使众多跨国药企不得不通过剥离非核心资产、出售专利过期原研药业务等来削减成本压力，聚焦核心业务。而值得一提的是，在跨国药企药企大幅裁员、调整产品结构之时，国内药企也开始趁此大势吸纳外企人才和品种。其中，“接盘”外资药企剥离的高品质资产，甚至已成为目前国内一些药企的发展方向。
目前，国内药企“接盘”有两种形式：一是直接收购，二是接盘销售权。其中，直接收购大多是针对跨国药企的制药管线、成熟产品相关知识产权、许可证及其他资产；而接盘销售权，则主要是获得该药品在中国等地区市场的分销及推广权。值得注意的是，以上两种接盘模式，都需要国内资金充足及产品符合自身主营业务特点。因此，业内建议实力不足的药企还是要慎重展开行动。
总的来说，目前大部分跨国药企都正在加速“转型升级”中，“大佬”们的共同之选就是一边“瘦身”甩包袱、一边投身生物药。在此背景下，业内预计，未来行业内的并购、出售或更为频繁；与此同时，国内药企也将有更多“接盘”选择。但值得注意的是，业内也提出，中国药企要想在医药行业占据更多市场份额，拥有更强的竞争力，还是得朝着创新方向加速转型升级。
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