【制药网 行业动态】近日，据外媒报道，阿斯利康宣布将两种癌症药在欧洲、非洲等国家/地区的权利出售给了法国制药公司Juvisé制药。据了解，这两款药物是Arimidex和Casodex，分别用于治疗乳腺癌和前列腺癌，在上述国家/地区这两款药物已经过了专利保护期。为达成此次交易，Juvisé将支付1.81亿美元预付款，未来的销售或有偿款项则可能高达1700万美元。
阿斯利康出售两大品种抗癌药(图片来源：制药网)
其实作为战略调整的一部分，今年以来阿斯利康一直在积极出售成熟药品权利，精简产品线。在12月初，阿斯利康就宣布，同意以3500万美元向德国医药公司Cheplapharm Arzneimittel出售思瑞康(Seroquel)在美国和加拿大的商业权利。此次资产出售，阿斯利康获得了合计8.15亿美元的预付款。
7月，阿斯利康则将其心脏衰竭和高血压品牌Atacand在欧洲的权益出售给了德国制药公司Cheplapharm。而早在今年5月，阿斯利康还与中国绿叶制药签署了精神疾病药物Seroquel(思瑞康)及缓释片相关的5.38亿美元出售协议。
对于一系列的转让出售，阿斯利康战略执行副总裁Mark Mallon表示，公司的战略目标之一就是不断缩小非核心治疗领域的规模，并将资源投入到肿瘤学、心血管、代谢及呼吸系统疾病等3大关键专营权。
事实上，阿斯利康的出售不断，也正是跨国企业战略调整的一个缩影。过去几年，跨国药企曾频频扩张，因而过度基础投资的问题已经开始显现。及时调整布局，通过并购、出售、人员规模调整来过渡，成为很多药企的战略调整方向。不少外资药企一边“瘦身”，抛弃对主营业务收益影响不大的边缘部门，减少基本开支；一边“合并”，壮大核心领域，争取更多利益。如阿斯利康，GSK、默沙东、罗氏等药企都在通过出售、砍掉在研项目等方式专注于核心领域。
在今年5月，GSK就在一份评估报告中毫不犹豫地砍掉了两个疫苗项目，一个是针对链球菌肺炎疫苗项目，一个是通用流感疫苗的候选项目。此后，GSK还进行了裁员，砍掉一个埃博拉疫苗和两种呼吸系统药物，同时在一家细胞治疗初创公司Lyell身上下了数百万美元的赌注，后者Lyell的目标是治疗实体肿瘤。
11月18日，诺华制药则表示将关闭中国早期研发中心，决定转化临床肿瘤团队与中国转化和临床研究的团队进行合并。此次研发运营的调整将影响研究部门100多个岗位，具体确切数据要明年初才能确定，但与此同时，诺华会增加340个岗位，主要涉及临床开发、领导多中心临床实验、早期安全性等方面。可以预计的是，未来诺华在中国市场的新药研发将大大提速。
而近期，辉瑞也宣布停止亚洲发现实验室(ADL)的启动计划。对此，辉瑞方面表示这是基于对公司产品管线优先事项的全盘审查和考虑，通过辉瑞新兴科学与创新团队来寻求研究资金、生物技术合作以及股权投资，从而在亚太地区建立灵活的合作伙伴关系。
整体看来，无论是出售、转让还是并购，一批药企选择瘦身来专注核心业务的趋势一直都在，阿斯利康此举也只是其中一步，而这些动作之下所对应的每一位工作人员，都要为自身命运提前做好准备。
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