【制药网 市场分析】制药设备是专门用于生产药品的装备。在助力药企不断快速生产的同时,制药设备的寿命也会随着时间的流逝而缩短。业内表示,为了追求产能,尤其在企业面临巨大的生产供货压力时,设备带病超负荷运行的情况很常见,不过需要企业应该制定预防性维护规程,预见维护计划,才能保证生产的照常运行。
制药设备
设备的维护保养至关重要。但不少企业表示,在实际生产过程中,难以真正做到文件规定的那么详细,尤其是在企业面对生产供货压力的时候,因为时间有限,可能保养都会被延误。
还有小部分企业为了保证产量,不重视设备保养维护,不给车间时间停下来做保养,有问题就找机修。
“机修又不是的,看到机修没事做,就想法增加工作量或减少人员。其实机修和医生一样,是需要投入的,不是所有疾病都可以治愈。设备管理更需要完善的体系和机制的,从上而下,科学的管理,都需要大量的投入。”有业内如是表示。
总的来看,挑简单的做,挑便宜的做,挑有空的时间做,是目前企业普遍存在的问题,使得制药设备经常出现故障,生产不稳定。
药品作为特殊商品,关系千家万户的健康安全,对于直接接触产品或物料直接影响产品质量的设备而言,一旦发生故障,会给药品质量安全带来重大隐患,并给企业带来不可挽回的损失。正如某业内所说的,“这年头得规规矩矩做人,规范化做事,否则就是等死!”制药设备的维护保养工作必须不容怠慢。
那么,如何维护保养才合理呢?行业人士表示,所有设备都做预防维护不太现实,因为很多中小型企业的产品附加值并不高、维护保养的时间有效,且专业的技术人员不足,建议采取“抓大放小”的原则,对于直接接触产品或物料影响产品质量的设备应重点维护,其余设备定期检查即可,频率放宽。
值得注意的是,设备的维护保养、保养记录和批记录必须保持一致,并具备可追溯性。“并不是说你记录做的很,不保养就行,或者按时保养,设备记录不详细,无可追溯性,这些随便敷衍的情况都是不可行的。”行业人士如是表示。
设备维护保养可以定期做,例如,可以制定设备维护保养年度计划,根据不同类的设备制定年度大修、中修、小修计划,根据时间节点,有计划有步骤的实施。
笔者了解到,设备的预防维护频次和维护内容往往是根据供应商推荐、说明书、个人经验等情况而定,计划一般在年初预先定下,而生产计划可以随时调整,不需要完全按照年初的计划执行,另外,也可以根据设备故障的维修次数,调整维护频次。
总而言之,设备预防性维护有利于保证设备能够持续稳定的运行,并且保证生产出的产品合格,企业可以编制计划分阶段进行,并且要有相应的记录。值得注意的是,计划应简单有效可执行,不然中途计划执行不下去,反而会成为企业的负担和检查缺陷。
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