【制药网 企业新闻】 KGS系列灌装加塞机，广泛应用于无菌冻干制剂整体解决方案、西林瓶水针制剂整体解决方案等医药生产整体解决方案，是楚天科技医药生产整体解决方案的重要组成部分之一，而作为KGS系列灌装加塞机进瓶、灌装、出瓶和加塞等关键结构连体安装的承载平台，KGS机架对各关键区的平面度要求极高。
“避免KGS机架变形，不断提升平面度，是将楚天科技KGS系列装备生产品质臻于至善的重要保证。”将KGS机架关键区平面度提升到新的高度，是楚天科技工艺工程师桂小红2019年QC提升的重要工作之一。桂小红根据工作需要，从公司多个部门组织成员形成了QC提升项目团队。
KGS系列灌装加塞机机架提升项目团队部分成员
要提升品质标准，那么现状如何，是否存在问题？影响KGS机架关键区平面度的因素有哪些？如何突破提升？桂小红和团队一起围绕项目开展现状调查、关键因素分析、对策制订等一系列工作。“大家围绕一项新工作和一个新目标组成团队，虽然来自公司各个不同部门，但都很给力。”桂小红说。
研发工程师张娇武负责KGS灌装加塞机相关数据分析，品质工程师陈代勇负责检验及相关文件编制……大家各司其职，对机架加工过程中焊接、转运、校正、油漆等各个节点的结果做检验，相应的记录文件有厚厚几摞。“经过多番验证，摸清了现状，厘清了影响因素，这是制订提升措施的基础。”桂小红说。
桂小红，2000年进入楚天科技
企业层面支持各种QC提升。楚天科技品质部门负责人蔡峥(右)也经常与桂小红团队沟通、支招
团队针对影响因素制订了系列具体措施，从来料、结构、工艺流程、焊接、吊装、转运、检验等多方面实施提升，曾巍峰、周英宏、胡杰、万亚军、何赛斌等成员基于工作需要、立足岗位职能，目标一致，积极推进工作。“前期大家积极思考，在具体实施过程中大家更是精益求精。”桂小红说。
只有所制订的措施落实到位，才能真正实现品质提升。桂小红2000年4月进入楚天科技时就担任铆焊班长，后来从事品质、工艺等岗位工作，设计了数百套各类工装、编制了数万条各类工艺、完成了数百项各类工艺改善、申请了多项国家，他和同样是老资历的焊接工程师曾巍峰一起推进项目中的焊接提升。
“优化焊接顺序、电流、速度等参数，校平机架分件台板再组焊，编制振动时效SOP文件，焊接后校增加振动时效处理，增加附支撑杆……项目团队在焊接方面制订了多种提升措施，我和曾巍峰、万亚军则一丝不苟地推进措施落地。”桂小红说，其他成员也一丝不苟地推进来料、吊装和转运等各方面提升措施的落地。
项目团队成员各司其职，一丝不苟落实提升措施
从2019年1月确立项目、设定目标，团队成员兢兢业业工作到8月，桂小红KGS系列灌装加塞机机架提升项目取得了重要成绩，对各生产工序加工要点做了更为有效的控制，机架整体平面度得到大幅提升，装配效率和装备稳定性也有大幅提高，备受用户好评，桂小红和团队成员们也得到了企业的嘉奖。
项目团队对KGS机架做了多番提升
“企业和用户的肯定给了我们很大的鼓舞。”桂小红说，“大家在各自岗位上都要不断地反思，发现质量问题，学习并利用各种改进工具，不断地改善工作，从产品设计、工艺设计、制造标准等各方面，次就把事情做对，持续地把事情做得更好，以客户为中心，为客户和企业创造价值。”
“我们是从不同部门组织起来的临时团队，大家在做好本岗位工作的同时，一起攻关KGS机架提升项目，攻关团队可以是临时的，但品质提升永远都不是临时的，我们取得了阶段性成果，但品质提升是没有终点的，品质标准可以从更高到再高，我们始终都要有高度的品质意识。”桂小红说。
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