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比起工业4.0,制药装备企业不妨先做这几件事

来源:制药站
2019/5/29 14:45:2232622
  【制药站 行业动态】如今,“工业4.0”已经成为各行各业热议的话题,不少制药机械人士提起也会肃然起敬,表示我们要像德国学习,努力打造医药装备领域的工业4.0。然而就目前国内制药装备行业的现状而言,整体处于工业2.0阶段,离4.0的目标可以说是遥不可及的。
 
  实际上,就连严谨的德国人也提醒德国小企业,工业4.0至少要10~15年。对此,笔者认为,在实现工业4.0这个宏伟目标之前,国产制药装备企业更应考虑自身情况,做几件更现实的事。
 
  其一,加速产学研转化。产学研是指科研、教育、生产不同社会分工在功能与资源优势上的协同与集成化,是技术创新上、中、下游的对接与耦合。就我国制药装备行业而言,整体研发水平不高,产学研转化缓慢,效果也不见得非常明显。
 
  目前,国内虽然有不少制药装备企业有在进行相关的发展了布局,如通过与高校、科研院所合作的方式开展产学研合作的方式,为企业的创新发展注入新的动力,但对基础工艺、基础材料的研究程度还不够深入。业内认为,未来应在科研能力的转化方面多加以政策支持,更好地填补科研与科技生产力之间的鸿沟。
 
  其二,提升质量是关键。业内表示,“当我们把焦点集中在工业4.0的智能设备和智能工厂时,往往会自动忽略掉质量控制这个关键的环节。”
 
  质量是保障制药装备正常运行的基础,也是保证设备持久稳定性的条件。长时间以来,我国制药装备企业因入门门槛低、技术水平薄弱、企业质量意识淡薄、管理不规范,很多企业甚至不具备产品检验能力,不按标准生产,给药品生产质量安全带来很大的隐患。
 
  有业内认为,实行制药装备质量安全市场准入制度是保证药品生产质量的前提,应该加强制药装备的质量与环境监督管理,实行产品质量安全市场准入制度,把住市场准入关,采取审查生产条件、强制检验、加贴标识等措施,对违法活动实施有效的监督管理,防止个别企业降低标准、偷工减料、以次充好、低价竞争等情况。
 
  其三,学习工匠精神的精雕细琢。国产制药装备行业一直处于中、低端发展阶段,很大程度上是因为行业缺乏工匠精神。
 
  例如,在机械制造行业中,焊接技工在整个前线设备的制造过程中起到非常重要的作用,需要以成熟的经验、谨慎的态度,才能焊接出良好的效果。焊接技术考验技工的工匠精神,而这只是制造中的细节之一。因此,制药机械设备行业需要更需要用工匠精神去做,培育工匠队伍,只有高质量发展,才能打造出高质量的产品,让消费者认同。
 
  其四,加强人才培养。制药设备行业行业是一个综合性应用学科的领域,它涉及了制药工艺学、生物技术、化学、金属材料学、机械原理、电工学、制冷技术、暖通技术、液压与气动技术、计算机等学科。
 
  目前,我国制药装备行业出现两大瓶颈:复合型人才相对短缺;制药装备企业的创新研发水平难以满足不断革新的制药工业的需求。
 
  业内建议,可以通过招纳专业人才、加强专业的培训、参与技术会议论坛等举措破解人才与创新瓶颈制约,提升制药装备行业水平。

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