【中国制药网 市场分析】一直以来，我国医药行业以仿制药为主，导致国内医药产业结构分布不合理,多“小、散、乱”的局面。业内表示，在2018年启动的“4+7” 带量采购之下，预计2019年药企会更专注于两件事：一是更专注于质量和成本控制；二则是更加专注于研发。
质量和成本控制备受重视
从一致性评价和带量采购这组医改“组合拳”目的来看，为的就是选出好药，并减少不正当竞争、去掉流通环节的营销费用，将药价将至合理水平。这对于在资金、研发、成本管理方面欠缺实力的药企而言，则意味着寒冬已至。因此，质量和成本控制方面成为众多药企不得不考虑的问题。
业内表示，对于药企来说，未来控制成本并还能守住一部分利润的模式就是进入医保带量采购，而不是去坚守在剩余的市场。
在控制成本方面，例如，自2018年以来，受国内环境的影响，一些跨国药企意识到投入巨资在设立多个研发中心是一种严重的资源浪费，目前已经进行大幅度裁员、撤销研发中心等动作。
业内指出，“从成本控制的角度，撤销中国的研发中心是跨国药企战略的明智之举。”
另外，在质量方面，能够进入医保带量采购的药品质量必然需要满足高要求，因此偷工减料、掺假等不合规生产药品的行为将受到抵制，也无法跨入医保的大门。在此背景下，那些药品质量不高的药企更应警醒企业，从生产等环节严格把关，推出高质量的药品。
研发投入持续加大
“医改组合拳”对医药行业产生的积极影响之一就是鼓励药企研发创新。在这场大洗牌中，只有研发能力强、生产效率高、成本控制好的药企才能胜出。因此药企必须减少营销支出，将精力放在研发和生产商来，保证药品的升级更新，才能在以后的招标中占据优势。
目前，国内部分药企已看清国内药品市场的发展趋势并抓紧政策春风，知道不能再依靠销售费用拉动企业发展，早早的在药品研发创新方面下“功夫”。
例如，12月15日，辅仁药业董事长朱文臣在2018(第十四届)大河财富中国论坛现场表示，研发带动创新，作为企业应该聚焦核心，就是通过研发推动创新发展。辅仁药业非常注重新药品的研发，目前已经投入了6亿元，明年还将投入10亿。
根据2018年上半年年报显示，辅仁药业研发费用支出为9986.21万元；较上年同期增长40.49%。
此前，朱文臣也曾表示：“我们在2012年就已经感觉到，以单纯的品种扩张难以为继。医药企业竞争力不在大规模生产制造。特别是今年以来，制药行业大的挑战不是一致性评价，也不是带量采购，而是国家进一步对外开放，让我们和制药巨头正面竞争。未来只有靠创新。”
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