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长征天民张蔚:市场占有率下降 我们反而感到很欣慰

——专访北京长征天民高科技有限公司副总经理张蔚

来源:中国制药网
2018/4/27 11:36:1173105
  【中国制药网 人物访谈】“长征天民公司之所以叫长征天民,因为我们国家的运载火箭,往往叫长征几号,长征2号、长征3号,包括现在的长征5号。”张蔚介绍了长征天民名字的由来。
 
  在4月20日至22日,重庆召开的第55届(2018春季)全国制药机械博览会暨中国制药机械博览会(以下简称“全国药机展”)现场,中国制药网记者有幸采访到北京长征天民高科技有限公司(简称为:长征天民)副总经理张蔚。

 

  北京长征天民高科技有限公司副总经理张蔚(左)接受中国制药网记者采访
 
  张经理介绍,长征天民是航天血统的航天央企。
 
  市场占有率下降 我们反而感到很欣慰
 
  “从1986年天民公司研发出台国产的软胶囊机,当年把进口设备在国内的价格,从200万一下子拉到几十万,应该说大的受惠者是广大的国内同胞。”
 
 
  长征天民自主研发产品RGY10-15Ⅱ型滚模式软胶囊机
 
  说起软胶囊机系列产品的发展历程,张经理表示,软胶囊设备是一个高科技含量的产业,从刚研发成功的80年代到现在经历了30多年的时间,这个过程发展的说迅猛也迅猛,说艰辛也艰辛。在市场规模不断扩大,竞争日益激烈的当下。长征天民从当年的市场占有率70%,到今天降低到只有45%左右。这个数据不免让人担心。
 
  “从名义上来说,市场占有率是个下降的过程。但实际上,我们对这个过程应该说,反而感到很欣慰。”
 
  张经理表示,国内市场如果仅是长征天民一家去做的话,这个市场做不大,而且国人受到的实惠也更少。
 
  “那么今年,或者说是目前,我们占45%左右的份额,但是从总的销售收入与80年代相比,应该是翻了20倍以上。”
 
  这也就意味着,国内的胶囊机市场如今已经越来越大,长征天民从一只独秀到带动制药机械的软胶囊设备产业集体发展。从一定程度上,长征天民对产业以及国家经济都有积极的拉动作用。

 

  全国药机展现场照片
 
  天民讲究“*民融合” 相互促进
 
  作为航天央企,除了制药机械这样的民用明星产品以外,还肩负着航天的使命。
 
  “那么,在这个过程中,我觉得就很符合近这两年说的很流行的一句话,叫‘ *民融合’。”张经理欣慰的表示。
 
  实际上,天民公司这几十年发展下来一直都是*民融合的公司,各个项目在不同的领域开展,的技术可以及时、直接的应用嫁接到民用的产品内。
 
  “所以,我们是靠航天科技的科研人员来研发、来不断的改善这些民用设备。”正是有了航天科技、科研人员的支撑,公司民用的胶囊机等设备得以不断完善与改进。
 
  “同时,民用设备针对市场的理念和的运转模式,比如成本概念、市场概念,反过来也对公司的市场发展是个促进。”张经理指出,现在航天计划内的任务不像原来的计划经济类任务,需要航天企业在自己的传统领域走出去,打开市场,赢得利润,优化自己的经营素质,惠及自己的全部员工。
 
  “所以从这个角度来讲,我倒是发自内心的觉得,天民公司干胶囊机也好,干*产品也好,既不是互相冲击互相矛盾,恰恰是一个互相取长补短、互相促进的过程,这可能也是国家说的*民融合的大理念中的很重要的一部分。”
 
  在清晰的认识到*民融合的作用后,长征天民在未来的发展方向上也更加明确。
 
  “从公司未来的角度,既把自己传统的产品兢兢业业的做好,也把这些技术嫁接到更多的更好的民用产品上。”张经理对此还举了一些案例。
 
  例如,本次药机展上长征天民展出的软胶囊机,包衣造粒机等,这些都是公司在一个业务部一个板块下的制药机械类产品。还有其他的版块,比如低温类的版块,公司内部叫低温工程业务部,实际上做得更多的是能源利用类设备。

 

  全国药机展现场照片
 
  “比如LNG输送泵产品,国内更多的还是进口美国和法国的产品。我们从2014年开始,各种类型不同输送量的泵也在研发成系列化。”据介绍,长征天民的LNG输液泵从起初的每小时15立方,到每小时240立方,中间已经产生七八个品种。
 
  “假如,有一天,国外对中国的能源进行类似对中兴芯片禁止出口类的打击,我们可能就会为国家作出关键的贡献。毕竟我们有比较好的比较强大的技术储备。”张经理如是表示。
 
  产品未来大致发展方向
 
  在本次药机展上,除了携带的部分新产品以外,长征天民对未来的产品发展方向也有一定的判断。
 
  “大的方向,个是朝着率、高速化发展,第二个方向是朝着自动化程度更高,设备占厂房用地更集约、更小巧方向发展。”张经理指出,中国的厂房面积目前很宝贵,自动化程度要求更高。
 
  “另外,还有向一些多功能的复合发展。”张经理举例表示,以往的转能就是干燥的功能,今后可能会向除湿干燥包括一些局部环境的优化发展。
 
  “这些都是用户比较急需的方面,我们也是尽可能的为用户创造更多的价值。”另外,张经理补充道,自动化水平更高,其实也是向工业4.0尽可能的靠拢。
 
  无论过去或者未来 不要这山望着那山高
 
  谈到过去或者未来的发展,张经理表示,长征天民秉承一个理念,即不要这山望着那山高,不要朝秦暮楚。
 
  “这些我们都不做。本身从我们的想法,还是在软胶囊这个领域,把它做深做透,把该为国人想到的事情,想得更多。因为毕竟我们从事的制药机械领域,与人的健康、与人身体的好坏息息相关。”
 
  张经理表示,从长征天民的角度,未来将在软胶囊这个领域的各个技术细节上再去做进一步的升级,围绕着健康,推出更多更好的东西。
 
  “举个简单的例子,以后我们可能是在植物纤维的胶囊上推出更好的产品,也是为国人提高健康水平,提高安全用药的程度,作出贡献。”

 

  多种软胶囊形状
 
  大道至简,道法自然
 
  与张经理的采访过程中,记者备受企业文化理念感染。而在采访的收尾,面对“关于人才管理方面怎么看”这一问题时,张经理表示,“对人才方面的见解和看法不太敢当。”
 
  “因为感觉,近十多年以来,管理类的,营销类的企业经营类的书籍、专家、讲座满天飞,比如针对人,谁都会说以人为本,针对管理,又说怎么甩掉成本等。但是我倒是觉得,一个企业发展起来,如果是抱着一场一场的讲座,都把这个当作经典。杰克韦尔奇也是经典,国内马云也是经典,他们都很成功,也都是经典,在企业运营上,在人才管理上,在规章制度上,都很多很全面,叫乱花渐欲迷人眼。”
 
  “我觉得,有的时候,可能很多年过去以后,你在经营企业过程中,你就会发现,我们的老祖宗,可能说的反而更简洁更好。”张经理由衷地感慨道。
 
  “我记得《道德经》里老子说的一句话,叫‘治大国,若烹小鲜 ’。在科研人员忙碌的时候,在市场人员积极的在市场上拼搏的时候,在综合管理人员认认真真的梳理公司内部管理的时候,作为领导,不要去干预特别多,不要去折腾。”
 
  张经理表示,好多东西它真的是自自然然形成的,而不一定都是领导管理出来的。所以这也是临时想到的一个感觉。因为管理类的东西大家接受的都太多,谁也谈不到谁去教谁,但是可能恰恰忘了,水到渠成的道理。自自然然的发展,可能发展的比你刻意想要达到的目标更。
 
  “所以我想说的是,大道至简,道法自然。我们把规章制度做得简化一点,把更多的事情交给专业的人,让他去做,他没有什么错的话,你就让他一直做到底,他的功劳就不会小。”

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